میرنیوز
چگونه آرمان‌های فردی و سازمانی را هم مسیر کنیم
2020-01-07T11:25:24+03:30
به گزارش ایسنا، بنابر اعلام فراپیام، انسان موجودی اجتماعی است و برای رفع نیازهای اجتماعی با شکل‌دهی و ایجاد سازمان جدید و یا با عضویت و پیوستن به سازمان موجود، رضایتمندی و خشنودی به دست می‌آورد و این‌طور به نظر می‌رسد که زندگی اجتماعی افراد به‌طور مؤثری بر زندگی و اهداف شخصی افراد تأثیرگذار است.
به‌طورکلی، فرد برای اینکه به یک سازمان بپیوندد یا در یک سازمان با میل و علاقه تلاش کند هدف‌هایی را در نظر می‌گیرد که اگر آن‌ها را در یک طیف قرار دهیم یک سمت آن توجه به عوامل مادی و سمت دیگر آن توجه به عوامل معنوی قرار می‌گیرد. مهم‌ترین اهداف فردی عبارت‌اند از:
１- داشتن شغل متناسب با توانایی فردی
افراد دوست دارند از نظر مالی متکی به خود باشند و نیازهای مادی خود را تأمین کنند که لازمه آن داشتن شغل متناسب با توانائی‌های جسمی، ذهنی و روحی است.
２- برخورداری از حقوق و مزایای معقول
افراد دوست دارند بر پایه عدل و انصاف حقوق و مزایا دریافت کنند. هر فرد خود را با دوستان و همکاران در سایر سازمان‌ها و یا با مشاغل قبلی، با توجه به سطح تحصیلات، سابقه خدمت و میزان فعالیت و سختی کار مقایسه می‌کند. در صورتی که از حقوق و مزایای همسطح یا بیشتر برخوردار باشد احساس رضایت می‌کند که با عملکرد بهتر و انگیزه بیشتر همراه خواهد بود.
３- برخورداری از محیط کار مناسب
در محیط آرام، سرعت تغییرات بسیار کند است به‌طوری‌که عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری قابل پیش‌بینی است. در حالی که در محیط پیچیده یا متغیر ازآنجاکه سرعت تغییرات زیاد است و عوامل متعددی در تصمیم‌گیری دخالت دارند لذا اتخاذ تصمیم با سطح اطمینان بالا بسیار مشکل و گاهی ناممکن است و همین ابهام در تصمیم‌گیری منتهی به فشار روحی، فرسودگی جسمی و خستگی خواهد شد؛ بنابراین راندمان افراد در محیط‌های بدون تنش بدون شک بیشتر است.
４- وجود همکاران صمیمی
فرد در محیط اجتماعی دارای روابط متقابل است. این تعاملات وقتی همسو و هم‌راستا باشد تعارض و تضاد را به حداقل رسانده و احساس لذت و خشنودی به وجود می‌آورد.
از آنجایی که هر یک از افراد ساعات بسیار زیادی از زمان خود را در محیط کار صرف می‌کنند لذا داشتن فضایی با استانداردهای لازم جهت یک محیط کار دل‌نشین خواسته اغلب کارمندان بوده و موجب شادی و نشاط کارمندان را فراهم می‌آورد.
در واقع افراد برای رسیدن به خواسته‌ها و اهداف خـــود تلاش می‌کنند و سازمان‌ها می‌تواند وسیله‌ای برای نیل به این اهداف باشد در واقع سازمان‌ها می‌توانند برای بقا خود به‌طور دقیق اهداف افراد را شناسایی و در جهت رضایت آن‌ها به شکل معقول، منطقی و هدفمند اقدام کند. به عبارت دیگر از تلاش انسان‌ها برای رسیدن به اهداف خود در جهت ارتقاء سازمانشان استفاده خواهند کرد.
در واقع حضور کارمندان شاد و دارای روحیه مثبت در یک سازمان، شرکت یا تیم کاری نقش مهمی در رشد و موفقیت بیشتر آن سازمان ایفا می‌کند. این اصل از مهم‌ترین اصول دنیای کسب‌وکار است و لازم است تمام کارفرمایان توجه ویژه‌ای به آن داشته باشند زیرا شادابی و نشاط کارمندان تأثیر بسزایی در کار آیی، خلاقیت و نوآوری و رضایت شغلی آن‌ها داشته و ثبات شغلی و وفاداری کارکنان را افزایش خواهد داد.
حال آن که مهم‌ترین وظیفه مدیر، هدایت امکانات سازمان برای نیل به اهداف از پیش تعیین شده است. این امکانات و تسهیلات در دو قالب کلی به نام سرمایه مادی و انسانی در سازمان مشهود است.
زمانی که سازمانی شکل می‌گیرد در جریان رشد و توسعه عوامل سازمانی مثل استراتژی‌ها، خط‌مشی‌ها تصمیمات مدیریت، مسیر حرکت سازمـــان را مشخص می‌سازد وقتی این عوامل سازمانی باهدف‌های فردی (گرایش‌ها، ارزش‌ها، ادراکات و انتظارات) در قالب متغیرهای میانجی یک‌سو و هماهنگ شود، متغیرهای بازده به شکل‌های مختلف تحت عنوان اهداف سازمانی ظاهر می‌شود. اهداف سازمانی که عمـــوماً در مأموریت‌ها و خط‌مشی‌های سازمانی نهفته است، عبارت‌اند از:
۱- کاهش هزینه‌های تولید و ضایعات
۲- کاهش هزینه‌های فرصت ازدست‌رفته سرمایه
۳- کاهش دوباره‌کاری‌ها و اشتباهات
۴- کاهش زمان مرده یا زمان تلف‌شده جهت تحویل به‌موقع؛
۵- افزایش سطح رضایت و وفاداری به مشتری با ارائه خدمات قبل، حین و بعد از فروش؛
۶- افزایش سهم فروش به‌منظور بالا بردن سطح درآمد و سود؛
۷- افزایش سطح کیفیت محصول یا خدمات؛
۸- افزایش سطح انگیزه کارکنان از طریق اجرای دوره‌های آموزشی و سمینار، توسعه و غنی‌سازی شغل.
مشارکت و همسو نگری بین فرد و سرپرست در جهت رسیدن به هدف است که موجب تقویت روحیه و احساس تعهد می‌شود. این فرایند وقتی از کار آیی بالا برخوردار است که برنامه‌ریزی و هماهنگی دقیق در تمام سطوح صورت گرفته باشد.
هرقدر میل و علاقه به کار و محیط کار و اعتقاد به اهداف و ارزشهای سازمان و توجه به انتظارات عمومی عمیق‌تر و قوی‌تر باشد، تعهدات فردی، سازمانـی و اجتماعی بیشتری به وجود می‌آید.
بنابراین، مدیر توانمند و موفق، مدیری است که بتواند سطح پذیرش مسئولیت و تعهدات فردی را افزایش دهد، مسئولیت‌پذیری سازمان را بالا ببرد، روحیه و توانایی پاسخگویی را در کلیه سطوح پرورش داده و مهم‌تر از همه آن‌ها، دیدگاهی همسو نگر و هم‌راستا برای این سه هدف داشته باشد و در جهت آن تلاش کند.
انتهای رپرتاژ آگهی
منبع : خبرگزاری ایسنا
کلمات کلیدی : میرنیوز فراپیام آرمان‌های فردی و سازمانی نرمافزار
اشتراک گذاری :
آخرین اخبار بازار
قیمت طلا، قیمت دلار، قیمت سکه و قیمت ارز ۱۴۰۳/۰۱/۲۵
زمان اولین حراج سکه در سال جدید اعلام شد+شرایط
قیمت جهانی طلا امروز ۱۴۰۳/۰۱/۱۵
قیمت طلا، قیمت دلار، قیمت سکه و قیمت ارز ۱۴۰۳/۰۱/۱۵
خریدهای هیجانی در بازار طلا و سکه/ حباب سکه ۲ برابر شد
قیمت جهانی طلا ۱۴۰۳/۰۱/۱۷/ رشد ۲۵ درصدی قیمت طلا طی ۶ ماه
قیمت جهانی طلا امروز ۱۴۰۳/۰۱/۲۰
دلار مبادله‌ای ثابت ماند؛ یورو کاهش یافت
قیمت طلا، قیمت دلار، قیمت سکه و قیمت ارز ۱۴۰۳/۰۱/۲۰
کاهش ۴.۵ میلیونی قیمت سکه در ۲ روز/ خریدار نیست
مدیر عامل پاکسان: سال ۱۴۰۳ در تاریخ پاکسان ماندگار خواهد شد
زمان جدید حراج شمش طلا اعلام شد+شرایط
قیمت روز ارزهای مبادله‌ای/ یورو رشد کرد
آدرس غلط درباره تاثیر خودروهای داخلی بر تصادفات
قیمت طلا، قیمت دلار، قیمت سکه و قیمت ارز ۱۴۰۳/۰۱/۲۱
قیمت جهانی طلا امروز ۱۴۰۳/۰۱/۲۲
تحول ساختار تولید ذوب آهن اصفهان در راستای تحقق شعار سال
دست‌یابی به بالاترین میزان تولید در تاریخ فولاد سبا
دستاوردهای فولاد مبارکه در بازاریابی وفروش محصولات
آمادگی شرکت خدمات پس از فروش ایران‌خودرو در تعطیلات عید فطر
قیمت جهانی طلا امروز ۱۴۰۳/۰۱/۲۴
طلای جهانی از ۲۴۰۰ دلار گذشت
خاندوزی: محصولات بانک تجارت نمونه‌ای موفق در خدمات بانکی کشور است
حباب سکه ۲۰۰ هزار تومان کاهش یافت
قیمت جهانی طلا امروز ۱۴۰۲/۱۲/۰۵
حمایت ایران خودرو از نوجوانان و جوانان آموزش دیده بهزیستی
ارائه سفته الکترونیک پارسیان با ویژگی‌های خاص
بخشودگی جرایم دیرکرد بازپرداخت اقساط در بانک سینا
اسامی برگزیدگان بهمن ماه قرعه‌کشی تسهیلات طرح "امید رفاه" بانک رفاه کارگران اعلام شد
عضو هیأت مدیره بانک صنعت و معدن: بانک های توسعه ای معماری کسب و کار و فناوری اطلاعات خود را تغییر دهند
